Durata
12 ore - avvio il 03/11/2026
Destinatari
HR, responsabili di team di lavoro e imprenditori
Dove
Poster Formazione
Viale F. Crispi, 142 - Vicenza
Costo
Completamente gratuito,
previa iscrizione
Per poterti iscrivere correttamente, scorri fino alla sezione "Iscrizioni" in fondo a questa pagina. Il modulo presente nella fascia laterale non è valido per questo specifico corso.
Programma
Nel lavoro, occorre comunicare, guidare e valorizzare le persone. Saper comunicare in modo efficace, gestire responsabilità, riconoscere e sviluppare le competenze e favorire la collaborazione sono elementi fondamentali per chi ricopre ruoli di coordinamento, gestione e sviluppo delle persone e per costruire organizzazioni più efficaci, inclusive e orientate ai risultati.
Il percorso di consulenza gratuito “Comunicazione, Leadership e Team Building” nasce per accompagnare HR, responsabili di team, coordinatori e imprenditori in un processo di sviluppo della propria efficacia relazionale e manageriale, approfondendo il proprio stile di comunicazione, le modalità di leadership e il ruolo esercitato all’interno dell’organizzazione.
Attraverso momenti di confronto, coaching di gruppo, esercitazioni e condivisione delle esperienze, lavoreremo sulle dinamiche che possono incidere sulla gestione e sullo sviluppo dei gruppi di lavoro: dagli stili comunicativi ai modelli e alle convinzioni che influenzano i comportamenti, dalla capacità di esercitare una leadership efficace alla costruzione di relazioni di fiducia e collaborazione all’interno dei team.
Particolare attenzione sarà dedicata al riconoscimento degli stereotipi, alla valorizzazione delle differenze e alla costruzione di contesti professionali nei quali le persone possano esprimere al meglio le proprie competenze, assumersi responsabilità e contribuire in modo efficace agli obiettivi dell’organizzazione.
Il percorso sarà articolato in tre appuntamenti, dedicati al consolidamento di tre competenze strettamente collegate.
Gli argomenti dei tre incontri:
Comunicazione efficace, assertiva, inclusiva e ascolto attivo; feedback e stereotipi
Stili di leadership, con focus leadership inclusiva; gestione delle riunioni, obiettivi e priorità; delega e responsabilizzazione con orientamento al benessere organizzativo;
Costruzione della fiducia, motivazione; ruoli e responsabilità; consapevolezza e valorizzazione delle competenze individuali; gestione dei conflitti e facilitazione nei processi decisionali
I dettagli degli incontri
1. Comunicazione efficace e relazioni professionali martedì 03 novembre dalle 14.00 alle 18.00
Comunicare va oltre il passaggio di informazioni, significa riuscire a costruire relazioni efficaci con colleghi, collaboratori, responsabili e clienti.
Durante il primo incontro lavoreremo sulla consapevolezza del proprio stile comunicativo e sugli strumenti che permettono di esprimersi con maggiore chiarezza e assertività.
2. Leadership e crescita professionale martedì 10 novembre dalle 14.00 alle 18.00
Leadership significa sviluppare consapevolezza delle proprie capacità, assumersi responsabilità, prendere decisioni e riuscire a coinvolgere e valorizzare le persone con cui si lavora.
Il secondo incontro sarà dedicato allo sviluppo di una leadership consapevole e inclusiva, capace di favorire sia la crescita individuale sia quella dell'organizzazione.
3. Team Building e collaborazione martedì 17 novembre dalle 14.00 alle 18.00
Per lavorare in gruppo servono fiducia, obiettivi condivisi, capacità di confronto e consapevolezza del contributo che ciascuno può portare.
Il terzo incontro sarà dedicato alle dinamiche dei gruppi di lavoro e agli strumenti che permettono di costruire collaborazione, appartenenza e responsabilità condivisa.
Un percorso basato sul confronto
Gli incontri avranno un approccio pratico e partecipativo.
Il coaching di gruppo e il mentoring tra pari permetteranno ai partecipanti di partire dalle proprie esperienze professionali, confrontarsi con punti di vista differenti e sperimentare nuovi modi di affrontare situazioni e relazioni lavorative.
L'obiettivo è trasformare quanto appreso durante il percorso in comportamenti e strumenti concretamente utilizzabili nel proprio contesto professionale, favorendo allo stesso tempo una cultura del lavoro più inclusiva, collaborativa e attenta al benessere delle persone.
Destinatari
Il corso è destinato a HR, responsabili di team di lavoro e imprenditori, che siano residenti e/o domiciliati in Veneto.
Non possono partecipare, studenti, persone disoccupate o in pensione.
Iscrizioni
Il corso è gratuito e avrà inizio il 03 novembre 2026. Le lezioni si svolgeranno in presenza presso la sede di POSTER Formazione, in Viale Francesco Crispi 142, Vicenza.
Per partecipare è necessario inviare entro il 19 ottobre 2026 la documentazione indicata nella sezione “Documenti d’iscrizione”.
L’iscrizione prevede la partecipazione a tutte le date del corso. Per conoscere il calendario completo scrivi a poster@poster.it o chiamaci al +39 0444 1870835.
I posti disponibili sono limitati: ti consigliamo di inviare quanto prima tutta la documentazione richiesta. Le domande complete saranno prese in considerazione, previa verifica dei requisiti di partecipazione, fino al raggiungimento del numero massimo di posti disponibili.
Le candidature successive potranno essere inserite in lista d’attesa per eventuali rinunce o per le prossime edizioni del corso.
Per completare l’iscrizione è necessario inviare a poster@poster.it la seguente documentazione:
Domanda di partecipazione, da compilare e firmare: DOWNLOAD
Curriculum vitae
Fotocopia fronte e retro di carta d'identità e codice fiscale
Eventuale permesso di soggiorno in corso di validità

Info e Iscrizioni
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Modalità




